Светлана Сушкова – о реанимации с нуля и в считанные дни

Светлана Сушкова – о реанимации с нуля и в считанные дни

С 2000 года Светлана Анатольевна работает медицинской сестрой-анестезистом в отделении анестезиологии и реанимации Гатчинской больницы. 7 лет – в должности старшей медсестры – анестезиста. Казалось бы – всё довелось повидать за эти годы, но 2020-й принёс новый опыт. Она не скрывает: было трудно. Но вместе с коллегами она справилась.

«В начале апреля на базе Сиверской больницы был открыт перепрофилированный стационар для лечения пациентов с COVID-19. Моей задачей было организовать работу реанимации. Её в этом здании никогда не было, и отделение пришлось создавать в очень короткие сроки практически с нуля. Причем, реанимацию нужно было сделать на 35 коек, а это - много.

Пришлось поработать и головой, и руками. Нужно было продумать и просчитать, сколько чего нужно закупить и заказать, чтобы к моменту начала поступления больных были всё необходимые медикаменты, расходные материалы… Реанимация - отделение специфическое, не все знают и понимают, что и как в нем должно быть. Поэтому думали, считали, составляли списки и заявки именно коллеги из этого отделения, вместе с руководством, с инженерами. Я больше всего переживала за то, что поступит пациент, и вдруг окажется, что мы чего-то не предусмотрели. Нам нужны были аппараты ИВЛ, мониторы, медицинские аспираторы, дефибрилляторы, инфузоматы, ёмкости для обработки, медикаменты – от элементарного анальгина до сильнодействующих и наркотических средств. Здесь хочется сказать большое спасибо нашему отделу снабжения и инженерам по медицинскому оборудованию: в очень сжатые сроки они приобретали необходимые нам расходные материалы!

Работа шла действительно быстро и четко.

Конечно, закупить всю необходимую аппаратуру было невозможно, поэтому что-то перевозили из стационара больницы: операционный блок, кардиология, неврология – помогали все. Физически было трудно. Не один день сами грузили и возили технику - на машинах «Скорой помощи» и на личных, чтобы было быстрее. Потом нужно было организовать каждое реанимационное место: собрать и поставить аппараты ИВЛ и мониторы, всё подключить, проверить, расходные материалы – манжеты, электроды для ЭКГ... Те, кто изъявил желание – работали не покладая рук: «надо – поможем, надо – сделаем». Молодцы! Полы мыли все – и сестры, и санитарки - кто свободен.

Просто колоссальную работу проделала инженерно-техническая служба. Сантехники, электрики, мне казалось, работали круглосуточно. Времени было мало, а работы - много: сделать разводку воды, сварить из медных труб сложную клапанную систему для подачи кислорода, к которой подключаются все аппараты ИВЛ… Каждая реанимационная койка предусматривает блок розеток, как минимум 7-8, так что в одном помещении надо было сделать больше 200 розеток…

Разворачивать реанимацию мы начали 1-го апреля, а уже 7-го в нее поступил первый пациент. Но «выдохнуть» не получилось: началось поступление больных, и нужно было непрерывно довозить медикаменты, системы, шприцы… Но когда всё заработало, если честно, внутри промелькнула маленькая гордость за то, что мы, все вместе, смогли это сделать. Почти с нуля. За считанные дни. Никто не учил нас этому – у каждого был только свой опыт работы и желание. И мы справились!

Сама лично я в красной зоне не работала, но первое время руководила сотрудниками извне, так как всё организовывала, и знала, где что находится. Общались мы по рабочим телефонам, которые не выносятся из красной зоны.

Коллектив первой смены, который знал, что будет работать непосредственно в этой зоне, делал все для себя: сюда – дозаторы, сюда – бак, здесь будем раздеваться, значит, нужен шлюз – как сделать его правильно? Был поставлен Балтнер – установка для обеззараживания всех медицинских отходов из красной зоны: после обработки они прессуются и вывозятся.

Тех, кто выходил в красную зону первый раз, мы одевали в средства индивидуальной защиты лично и всё проверяли: чтоб бахилы были надеты правильно, без зазоров, очки, респираторы, 2 пары перчаток, защитные костюмы. В них действительно жарко, как в парнике, неудобно. Очки запотевали, и это очень мешало работать. Но приспособились: изнутри натирали их жидким мылом и полировали - помогает! Тяжело было и в новых условиях: две недели – а кто и все 4 - работы, не уходя домой, потом 2 недели карантин – люди месяц, а некоторые и больше, не видели свои семьи, детей. Работали по кругу друг за другом, независимо от дня и ночи: 8 часов работы – 8 часов на отдых. И так 2 недели. Конечно, им трудно: защитные костюмы, в которых непривычно и жарко, тяжелые пациенты - кислородозависимые, требующие внимания, которые хотят, чтобы с ними поговорили, поэтому нужно быть еще и психологом… Надеюсь, что к концу июня мы сможем немного перевести дух – не отдохнуть, а именно чуть-чуть выдохнуть. А пока главное - пережить трудное время без потерь».